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pmc绩效考核标准有以下项目:
一是订单完成率,二是生产计划及时率,三是计划成本控制率,四是物料需求(外发、套料单、自制品)及时准确率,五是ERP操作/数据录入的及时准确率,六是报表及时率,七是其他管理、工作态度和服务承诺要符合要求。保证进、出公司的所有物资和产品,能满足公司产品生产和顾客的要求进行管理和控制。实行PMC仓库的基本原则.
1.按照“产品防护控制程序QP-012”和仓库管理制度要求负责仓库物资的管理。
2.必须合理设置各类物资的明细账簿和台账。做好各类原材物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期(每年6月和12月)进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期(每月数据截止日)对每种原材物料的库存数进行核对。