发布网友 发布时间:2022-04-22 13:06
共2个回答
热心网友 时间:2023-09-08 15:39
您好,有幸回答您的问题。
首先,确定负责部门,一切培训需求报至该部门,也由该部门统一安排及执行。
其次,制定培训流程,包括接收需求、分析及制定培训计划、执行培训课程、接收培训效果反馈、结束等流程。
最后是执行标准,比如培训标准、考核标准等。
简易程序如上,如需更详细可私信或者您描述下需求,追加提问。
热心网友 时间:2023-09-08 15:40
企业培训体系的搭建的步骤主要有六大步骤追答这里很推荐上海昶戈,很多项目案例让人受益匪浅。昶戈Traingo拥有10年的企业培训历史,自成立以来一直专注于企业内训培训系统的研发与运营,与时俱进,移动培训、微培训、钉钉培训皆受到企业欢迎。