发布网友 发布时间:2022-04-22 09:49
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热心网友 时间:2023-10-01 04:15
1、制定愿景和目标: 企业需要结合自身现有的核心能力制定明确的发展愿景和目标。
2、梳理和选择目标行业 :大型企业可配置的资源相对充分些,对其多元化发展的推动作用往往是“主动型”——围绕自身的企业核心竞争力主动进行多元化行业的选择和布局。
3、确定业务方案和资源布局 :完成行业梳理和选择之后,多元化战略框架已经走完了大部分,但已经确定的目标行业还只是一个概念。接下来,企业管理层需要糅合企业自身的能力和特点,设计出精细的业务方案,使多元化发展真正落地。
热心网友 时间:2023-10-01 04:16
只能以我个人意见说说,因为对贵公司情况不了解,不妥之处还清指正。
1.新产品的开发,并努力在其它应用领域进行发展;
2.投资入股其它行业企业;
3.根据自己公司产业链上的情况,发展自己或为别人配套的产品及服务,必定同业有一定的优势。