2021年生产班组长工作计划是什么?
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发布时间：2022-04-23 07:13
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时间：2022-06-17 08:15
2021年生产班组长工作计划如下：
1：根据上级指示，2022年年产值目标3000万，每月产值300万，每天10万以上。
2：期望2022年订单量充实，能满足所有线体饱负荷运转。
3：希望对供应商的管控和来料检验必须到位，确保产品合格和物料充足。
4：生产人员对品质制程意识要自我管控，减少不良的产出，减少浪费，降低生产报废率。
5：对于生产需求操作人员必须细分化，各班组长对于现场人员的要求和品质意识要加强。
6：建议：为达成每月产值300万，所有线体必须满负荷生产。
