如何对一个电商运营总监的工作进行考核

发布网友发布时间：2022-04-23 09:34

共4个回答

热心网友时间：2023-10-09 15:54

具体的考核应该结合公司自身的具体业务来进行，甚至于同一家公司不同业务线的考核内容都不同，下面列几个点仅供参考。

制定自营电商平台发展的战略规划，包括选品，调性定位打磨及商城运营工作；

进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细推广方案及营销策略，并负责实施；

对店铺的IPV、PV、UV、销量、转化率、回购率、ROI、客单价等专业数据进行分析，并做好竞争对手的数据的采集、评估与分析，研究新的营销手段，及时调整营销策略与内容；保证销售业绩长期稳健成长等。

热心网友时间：2023-10-09 15:55

电商运营就是花了多少钱创造了多少收益，电商运营总监肯定是懂得这个道理，
一般考核期是6个月，前6个月效果低位不作为参考，
6个月后看结果
光理论没效果等于纸上谈兵，企业发展靠的是业绩

热心网友时间：2023-10-09 15:55

从业绩和管理上。

热心网友时间：2023-10-09 15:56

确定好您需要考核内容有哪些

按照不同的考核内容定相应的考核指标

考核内容一般有团队建设网店访问（访问收藏添加购物车等）月团队业绩考核（可以将月考核任务分解至每周）推广渠道和推广方案考核（如何提高访问成交率等等问题）等等