如何领导会议主持会议
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发布时间：2022-04-23 03:29
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时间：2023-11-02 13:58
２）会议的功能促使经营体的众人步调一致。促使各人均能以整体的观点逐行各自担当的任务。主管人员可透过会议将有关问题详加说明，促使部属明了领会。透过会议听取属下意见做*、方针拟订的参考。２．会议的种类１）依模式分类正式的、非正式的。定期的、非定期的。商量型、协商型的。创意开发型。教育指导型。２）依目的分类以传达命令为目的。为了连络协调。收集情报、听取意见。作决策起跑为目的。机能为中心的会议。３．对会议的再认识１）以清新的气氛参与会议泰然的陈述意见。２）对民主主义的理解。３）不要会而不议、议而不决、决而不行、行而不负责。４）要明确的决定何人、何时、何手续、何方法来执行决定事项。４．会议领导人的资格条件１）具备有丰富的人性，成为任何人都喜欢的领导人。２）具有敏锐的分析、判断力、综合力及丰富的知识与经验。３）公平并有忍耐力，每一个人者会以同样的态度去接受。４）具有解决问题的热诚与适当的幽默感。５）备有良好的表达能力，说明能力之推销精神。６）很民主化，能多引导大家发表意见，并协助大家从中导出良好结论。
