怎样设计一个部门内的分工和组织架构?
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这个取决于部门负责人的素质、组*员素质以及具体的业务。分工要充分地发挥所有人员的能动性，同时对每个人的工作要有安排、有监督、有协调，还要注意分工不分家，对于完不成任务的人员（部门）要查明原因，及时解决，以免延误整个工作的进行。
