发布网友 发布时间:2022-04-22 08:06
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-18 07:40
城市的可进入性可以定义为:目标消费市场的消费需求很清晰,经营的产品、服务已经形成标准化,运营体系成熟的商业企业,其良好运营所需要的目标消费市场达到相应的规模,这样的城市视为具备可进入性的城市。
城市的可进入性无疑属于办公选址要素中最具战略性的要素,如果这个城市消费奢侈品的目标消费者的数量太少,也就够支撑一个酒店里面2000平方米的精品街,而高档的百货店出现在这个城市就一定会因为忽视可进入性战略导致经济损失——不能忘记企业经营中“战略”的价值,战略成功可以让企业长期收益;战略失败,无论企业如何努力,都无法改变最终失败的结局。所以城市的可进入性要素,需要大家谨慎关注。
位置决定市场
仅仅5年星巴克从一个无名小卒成长为一位耀眼的明星,并迅速演变为一种标榜流行时尚的符号,如此迅捷的步伐,其秘诀是什么呢?星巴克最大的特点是方便大于给味觉享受,在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅,在人潮汹涌的地方,那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。它总是出现在最繁华的街道最显眼的位置,当人们逛街逛到疲惫时,当朋友来了没地方说话时,自然就会想到星巴克。
热心网友 时间:2022-06-18 07:40
需要考虑房租,房子水电费,办公司所处位置,员工每天上下班通勤时间,交通工具,周边环境,办公室明亮程度,办公室大小,先期采购费用,该城市社平工资
热心网友 时间:2022-06-18 07:41
付费内容限时免费查看回答城市的可进入性可以定义为:目标消费市场的消费需求很清晰,经营的产品、服务已经形成标准化,运营体系成熟的商业企业,其良好运营所需要的目标消费市场达到相应的规模,这样的城市视为具备可进入性的城市。
城市的可进入性无疑属于办公选址要素中最具战略性的要素,如果这个城市消费奢侈品的目标消费者的数量太少,也就够支撑一个酒店里面2000平方米的精品街,而高档的百货店出现在这个城市就一定会因为忽视可进入性战略导致经济损失——不能忘记企业经营中“战略”的价值,战略成功可以让企业长期收益;战略失败,无论企业如何努力,都无法改变最终失败的结局。所以城市的可进入性要素,需要大家谨慎关注。
位置决定市场
仅仅5年星巴克从一个无名小卒成长为一位耀眼的明星,并迅速演变为一种标榜流行时尚的符号,如此迅捷的步伐,其秘诀是什么呢?星巴克最大的特点是方便大于给味觉享受,在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅,在人潮汹涌的地方,那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。它总是出现在最繁华的街道最显眼的位置,当人们逛街逛到疲惫时,当朋友来了没地方说话时,自然就会想到星巴克。
热心网友 时间:2022-06-18 07:41
这主要取决于你公司要具体的做些什么样的事情,要经营一些什么,然后去选择该。公司的地址和环境。
热心网友 时间:2022-06-18 07:42
个人觉得本行业在该城市的发展前景和客户接受程度是关键因素。