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1.岗位绩效奖一般是指将部门利润收入的一定比例进行的分配的一种管理分配方式,没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。
2.绩效奖金是一种奖励的制度,对员工的努力付出是一种肯定;缺陷就是怕分配不均,造*心浮动的话。那就得不偿失了,每个企业都有自己的绩效考核方式,以激发职工的工作积极性与主动性。