设计师头脑风暴会怎么开
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发布时间：2022-04-20 16:30
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时间：2023-06-24 03:29
开展设计师头脑风暴会，流程及注意事项
谈到头脑风暴，我相信大家都不陌生，不知道在工作中是否熟悉这样的场景，要做品牌方案，要制定影响策略，或在设计新的产品，老班都会叫上一群人一起开会，畅说欲言，天马行空，有时候集体的智慧，就会奇思妙想，为工作提供很多好的新思路，然而这样的会议，我们称它为头脑风暴。
提出头脑风暴的人是美国的创造学家A. F. 奥本斯1939年提出，早期是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱，现在来说则是无*地自由联想和讨论的代名词，从而产生新的观念和激发创新设想，或解决问题的新思路。
头脑风暴的成功离不开两个四要素，也就是以上提出的流程和注意事项：
头脑风暴的的一般流程：
1、明确议题，经常由发起人，或在会议主持人提前针对需解决问题，整理议题，有必要可以向团队征集议题，邀请15个人以内，时间在一个小时以内为宜，注意一定要有会议记录员。
2、热脑铺垫，可以做游戏，小故事打开思路，活跃思维，也可以根据主题来设计。
3、有序讨论，主持人注意控场，自由，有序的发言。
4、筛选补充，集体讨论出好的“点子”后，进行筛选，进行深层次的思考，加以讨论和补充。
会议现场注意事项：
1、一个一个问题的解决，讨论问题集中明确，有效的*讨论范围，提高头脑风暴会议的效率。
2、不打无准备之仗，头脑风暴前，可以提前发出会议通知，参会人员一定要查阅大量的资料，带着想法和点子去参会。
3、多元组合多跨界，在邀约参会人员，可以多角度，不同背景，不同工作职位，不同专业，有利于思维的发散，相互启发。
4、事后象限评估法，比如将横轴设为，可行性，将纵轴设为解决效果，如果创意同时满足以上两点，则可行性高，效果好，那么点子就可以被采纳，然后就深加工和完善。
