发布网友 发布时间:2022-04-22 00:06
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热心网友 时间:2023-09-05 00:22
人力资源名词解释是:指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。
人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
六大特征
1、能动性
人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。
2、两重性
人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。
3、时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。
4、社会性
人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会*制度、国别*、法律法规以及文化环境的影响。
5、连续性
人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
6、再生性
人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术*的制约。
热心网友 时间:2023-09-05 00:22
人力资源是指组织中涉及员工的所有方面和活动,包括招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系和福利等。它是指组织中管理和发展人力资本的一系列策略、*和实践。人力资源管理的目标是最大限度地发挥员工的潜力,提高组织的绩效和竞争力。它涉及到各个阶段和方面的人力资源活动,包括以下几个主要方面:
招聘与选拔:确定组织的人力需求,制定招聘计划,吸引合适的人才,并通过面试、测试和评估来选择最适合的候选人。
培训与发展:为员工提供必要的培训和发展机会,帮助他们提升技能和知识,适应组织的需求和变化。
绩效管理:制定明确的绩效目标,对员工的工作表现进行评估和反馈,提供激励和奖励,促进员工的工作动力和表现。
薪酬与福利:制定合理的薪酬体系,包括基本工资、奖金、津贴等,提供员工福利和福利计划,以吸引和留住人才。
员工关系与劳动法律:维护良好的员工关系,处理员工问题和纠纷,确保组织遵守相关的劳动法律和法规。
组织文化和价值观:塑造积极的组织文化和价值观,促进员工的归属感和认同感,提高员工满意度和忠诚度。
人力资源的有效管理对于组织的成功和可持续发展至关重要。通过合理的人力资源策略和实践,组织可以吸引、培养和留住优秀的人才,提高员工的工作动力和满意度,提升组织的绩效和竞争力。