发布网友 发布时间:2022-04-22 00:13
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热心网友 时间:2023-11-30 22:44
看来要弄运行机制啊,那我不能提供一个现成的,只能给你一些思路,首先得理清你们的产品流程,比如先设计,预算,等,然后按这个再理业务流程就OK了,业务流程里要包括,客户在哪里,怎么让客户与我见面,怎么介绍,话术,怎么让客户就和我签单,为什么还是今天等问题 ,最后理出来的东西就是销售部的工作流程了。然后照此种方法把其它部门的也理出来,就是一个公司的运行机制了。
当然在工作流程中也要加入相关的管理制度。