财务数字化在企业数字化转型中起到什么作用?
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企业数字化转型：数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
财务数字化转型：数字化、数智化正成为新一轮全球生产力*的核心力量。数字化智能时代给企业的财务工作带来影响，具体而言从财务对象、组织形式、方式方法等3个方面给财务工作带来了巨大变化，财务管理需要从“核算反应型”向“智能决策型”转变，从“管理控制型”向“决策支持型”转变。财务数字化转型是企业在财务领域运用云计算、大数据等技术来重构财务组合和再造业务流程，提升财务数据质量和财务运营效率，更好地赋能财务、支持管理、辅助经营和支撑决策。
回顾企业信息化、数字化的历史进程，财务在每一次企业转型的过程中都扮演着重要角色。无论是会计电算化，还是ERP普及运动，财务都是推动企业全面转型的发动机，是企业优化升级的重要抓手。把财务管理从部门级应用扩展到覆盖企业管理更多领域的企业级应用，则是管理规律的必然延伸以及*鼓励和企业自觉推动的结果。财务在企业管理的重要性不言而喻，财务数据本身就是衡量、评判企业运营绩效的重要指标和决策依据。
财务系统不仅是企业数字化的发动机，更是承担着引领企业全面走向数字化转型的重要职责。财务转型不仅是企业数字化转型的重要组成部分，更需要从企业数字化转型的角度来看待财务转型的重要性。大部分产业现在已经进入到“消费者赋权时代”，消费者通过各类数字化工具获取了更多的产品信息，选择余地多；反过来，企业如何通过数字化的手段去了解消费者及市场变化规律则是要要尽快解决的问题。与数据量指数级爆发增长不同的是，人们的思维与认知能力仍然是线性的，因此必须依赖数字化手段来认知数字化世界。数字化转型并不等同于数字化、信息化或IT本身，而是企业对如何利用技术手段从根本上改变绩效的彻底反思。财务及企业管理模式的进一步优化对IT技术本身带来的新的要求，数字化技术的进步又帮助新的管理模式有效落地，这样相辅相成、循环往复的成长模式一直伴随着企业管理系统的成长。那些谙熟于财务管理，了解财务系统重要性的企业，一定会以财务转型为突破口，推动企业数字化的全面转型。
