车建兴事业扩展

发布网友 发布时间：2024-10-23 22:35

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热心网友 时间：2024-10-24 03:43

1986年，车建兴以600元的初始资金白手起家，经过20年的辛勤努力，红星美凯龙已经成为中国家居市场的翘楚。他的事业经历了从单打独斗到集团化运营，从本地业务扩展到跨地域连锁，从单一家具经营到多元化的家具、装饰、家电和电脑等领域的发展。

车建兴以开拓者的姿态引领行业，1992年，他创办常帅红星家具城，随后南京和无锡的红星家具城开业，开创了异地连锁商场的先河。1994年，红星家具集团成立，成为江苏省首家具企业集团，体现了他的勇于突破和前瞻性。

1995年，面对家具工厂的经营困境，车建兴借鉴沃尔玛经验，果断调整策略，关闭部分商场，聚焦核心资源，对剩余商场进行改造升级，成功转型为以连锁卖场为主。他将工厂交给副手，全身心投入商业领域，这一战略调整使得红星美凯龙在中国市场迅速扩张。

在车建新的上海办公室，可以俯瞰对面临着麦德龙和百安居两大对手的红星美凯龙总部庞大的10万平米卖场。他以实际行动向国际巨头学习，将红星美凯龙的大规模和一站式购物理念引入中国市场。车建新坚信，红星美凯龙的规模和模式源自对沃尔玛等国际巨头的深入研究和创新。

然而，尽管实现了全国连锁的宏伟目标，车建新明白，与沃尔玛等全球巨头相比还有很长的路要走。他认识到工业与商业的重要性，强调“工强则国强，商富则国富”。他认为振兴民族工业的关键是振兴民族商业，需要创新模式，联合国内家居制造企业，创建有中国特色的连锁新卖场，推动品牌效应的最大化。

红星家具集团有限公司董事长、总经理 ，2008胡润房地产富豪榜：第22名。从“单匹马”发展到“集团军”，从本地经营发展到跨地区连锁经营，从家具单一化经营发展到家具、装饰、家电电脑等多位一体经营，车建兴在15年的创业历程中，始终是敢为人先，勇于开拓。