27岁HR,为什么公司裁员第一个裁的就是她
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发布时间：2024-10-23 23:57
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热心网友
时间：1小时前
X公司的裁员
中规中矩且合法
X公司的老板虽然不是HR，但简短的一个裁员过程，也很符合一般公司裁员的基本流程：
①确定裁员标准。战略层面：X公司经营现状困难，裁员或许可以转危为安。在此基础上，确定裁员计划；
个体层面：分析员工的能力和工作业绩。公司HR虽然平时工作态度很好，但由于对业务的支持力度并不突出，且能够交接给财务，因而第一个被淘汰。
②坚持裁员原则。在裁员过程中，X公司老板也坚持了裁员“圆滑”的原则，对HR晓之以理、动之以情，让员工充分了解公司的困难，进而减少争端和麻烦，员工乖乖走人。 ③明确赔偿方式。在“瘦死的骆驼比马大”的公司，被裁可能会有更人性化的赔偿，但在经营不佳的公司，按法赔偿已经算有良心的企业了。赔偿方式也就是我们平时说的N+1：N=你的工作年限，1=没有提前30通知裁员的代通金。N的算法没到一年按照一年算，超出一年，哪怕是一天也按照加一算。这位HR在X公司的时间不到1年，因而补偿方案完全合法。
