敏捷虚拟企业过程
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发布时间：2024-10-23 23:37
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时间：2024-11-02 14:34
在敏捷虚拟企业的运作中，知识被分为两种主要类别：企业内部知识和企业间网络知识。网络知识，即Net Knowledge，是通过企业知识系统间互动而形成的共享知识，它融合了书籍组织中的结构化知识和隐性知识。
企业内部知识包括个人知识、团队知识和整体企业知识。个人知识，如个人知识，是个体的知识基础，而团队知识和企业知识则属于集体智慧。在敏捷虚拟企业中，这些集体知识并非孤立存在，它依赖于个体知识，又超越个体知识的简单相加，可能具备个体知识所不具备的独特特性。
在企业系统中，个体的隐性知识是构建组织知识的基石。个体知识通过显性化，如知识交流和分享，转化为团队知识，这有助于团队知识的形成和传播。同样，企业知识的形成也是通过团队间协作和个体间的模仿教授，实现隐性知识在企业间的整合。
对于敏捷虚拟企业而言，知识管理是提升运作效率的关键环节。有效管理企业内部的知识共享，以及企业间网络知识的整合，对于提升企业的整体运作效率至关重要。通过促进个体知识向团队知识的转化，以及企业知识的跨团队互动，企业可以充分利用这些知识资源，从而实现高效运作。
扩展资料
流通企业的产生根源于分工与交易的两难冲突。交易成本越低，分工发展越快，专业化利益相对越大；而分工越细、专业化水平越高，交易次数越多，交易形式也越复杂（如企业形式和形式的交易），交易成本越高，从而又了分工的发展。因此交易成本或交易效率的高低决定了分工和交换经济的发展。流通企业的主要经济功能正在于降低交易成本、提高交易效率，从而推动交换经济发展和社会福利提高。
