如何提高制笔企业质量管理意识
发布网友
发布时间：2024-10-16 15:06
共1个回答
热心网友
时间：2024-10-16 15:17
一、 品质教育和宣导工作一定要做到位，生产部门和品质部门要定期和不定期的对员工进行品质教育工作。 可按以下内容和方式开展：二、对操作者的管理 建立健全岗位责任制。开展岗位练兵，人人要达到本工种、本级别的应知应会的要求。并严格按以下操作：1、三自一控 ：自检、自分、自纠、控制一次交检合格率2、三检制 ：首检、互检、巡检3、三工序 ：复查上工序，保证本工序，服务下工序4、三不放过 ：质量事故原因不分清不放过；责任者没有受到教育不放过；整改措施不落实不放过三、建立和强化标准化作业 标准化是产品质量保证的基础，因此建立标准化的操作、标准化的检验标准对制造型企业来说，是最基础也是最为重要的工作。 严格按工艺要求、作业方法进行生产与管理：1、认真执行五有：有产品图纸、有工艺文件、有质量标准、有检测手段、有原始凭证。2、严格执行更改图纸、工艺文件的规定程序，手续齐全，任何人不得擅自修改。3、做到三按：按图纸、按工艺、按标准生产。认真执行原材料标准、零部件标准、质量检测标准等有关技术标准。 四、建立品质管理责任制 为了更好的将品质工作贯彻实施到位，必须建立品质管理责任机制，品质经理 和生产经理是品质管理的第一责任人，应将质量责任层层分解到每一个级别、每 一位员工，建立奖罚机制，让每一位员工真正意识和担负起对质量的责任，只有 这样企业的质量工作才能夯实到位
