上半年工作总结及下半年工作计划个人版
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根据区委、区的领导，我办致力于“干在实处，务求实效”，确立服务追求“最简流程、最短时限、最优环境”，倡导品牌服务意识“担当至真、服务至优”。上半年，通过重大项目审批提速提效，强化政务服务建设，打造优良营商环境，全力推进“两聚一高”，建设“强富美高”新海陵。
一、上半年工作总结
(一)改革与服务
1、推广政务服务“一张网”，线上线下融合高效。根据省政务服务“一张网”上线要求，我们开展系列推广宣传，实现“网上批、快递送、不见面”审批新模式，解决政务服务门户不统一、数据难共享、服务事项通办等问题，提高办事效率，减少群众跑腿。
2、相对集中行政许可权改革，优化服务环境。为解决审批难题，我们启动改革，提出设立区行政审批局方案，采用“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的模式，梳理分类审批事项，改善服务环境。
3、“两证”办理搭建新平台，激发市场活力。、相关部门组成工作班子，对工业企业遗留问题进行诊断，提出推进方案，已有20多家企业顺利办理产权证。
(二)品牌服务体系
1、走进园区前移服务，解决审批难题。区政务办会同市政务办提供现场会办，面对面指导企业准备审批所需资料。
2、精准服务重大项目，解决审批痛点。全中心全力以赴，跟踪服务重大项目，解决审批难题20多个。
3、采购规范，凸显公信公正。严格执行采购流程，降低财政支出，提高资金使用效益。
4、强化作风建设，打造高效团队。通过教育活动，提升服务水平，形成务实高效氛围。
二、下半年工作计划
(一)审批系统化、集成化改革
1、打造政务服务“一张网”，线上线下融合高效。
2、优化事项流程，推动流程最简化。
3、筹建行政审批局，实现“一枚印章管审批”。
(二)持续创新，放大品牌效应
1、推进“准入准营跑一次、项目审批不见面”，全面梳理“跑一次不见面”清单。
2、聚焦服务创新，优化服务举措，畅通“绿色通道”，争创“双快服务”品牌。
3、发挥党员干部示范作用，深入基层，解决实际问题。
(三)强化团队建设
1、调优团队状态，增强服务意识。
2、强化作风效能建设，突出廉洁教育。
3、开展志愿服务活动，提升团队形象。
(四)“两证办理”整体联动
1、专人负责全程办理“两证”。
2、加强指导，因企定策，衔接管理。
3、强化联动服务，提高整体效率。
