发布网友 发布时间:2024-10-24 04:18
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热心网友 时间:2024-11-12 18:25
大。成本管理体系中项目经理享有至高无上的权力,在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理或董事长负责,项目经理下辖业务部门主管及其管理人员都应有相关责任、权力及与利益分配相配套的管理加以约束和激励。而现行的工程项目成本管理,没有很好地将责权利三者结合起来。有些项目经理部简单地将项目成本管理的责任归于项目会计主管,没有形成完善的成本管理体系。