我们公司有2个仓库,在不同的地方, 我作为公司的物流部经理, 目前...
发布网友
发布时间：2024-10-24 13:08
共4个回答
热心网友
时间：2024-11-09 16:14
你做为公司的物流部经理,职责就是要保证进仓或者出仓的顺利进行和月末的盘存数字准确,所以在这种分离的仓库中,需要和老总沟通,请其它部门特别是行政部门的帮助, 协助货物的进出仓库的数量登记和核对,也就是请求公司其它部门支援,我个人不赞成用钟点工,不可靠,仓库的货物可是老板的,他肯定反对,还是内部协调比较好.呵呵.
热心网友
时间：2024-11-09 16:06
那看你的仓库库存量怎么样了，看看货物周转率时候灵活，灵活的物资放在一个仓库，周转时间长的 可以放在另外一个仓库，不知道仓库距离你们的公司多远，
热心网友
时间：2024-11-09 16:07
不了解你们公司的具体情况，只能提些建议：
1.假如你们公司能够在仓库周边地区随时找到钟点工，那么你的主要精力要放在流程的建设上面，比如出库、入库、月末的库存盘点的流程要你来详细编写，等到货物到达或者发货时，只需要临时找钟点工，仓库管理员按照流程现场协调即可，这样即省成本，又不耽误事情。
2.假如你找不到钟点工，这时候你需要尽可能及时的从客户那边得到需求信息，然后将两个仓管在两个仓库之间随时调动，如果人手仍然不够，那就需要招聘新的仓库搬运工了。
如果你想得到更好的答案，不妨将你们公司当前所处的状态再详细描述一下。
热心网友
时间：2024-11-09 16:06
每个人负责一个，发挥你的领导能力的时刻到了。
